Inhouse Training 5R Implementation – PT Laskar Semesta Alam Batch 2
Alhamdulillah, Phitagoras Training and Consulting telah konsisten dalam menyelenggarakan Inhouse Training 5R Implementation – PT Laskar Semesta Alam Batch 2 sesuai dengan jadwal yang telah diinformasikan sebelumnya pada tanggal 11 Juli 2024.
Productivity Through 5S/5R Implementation
Productivity Through 5S/5R Implementation – Kunci persaingan di dunia industri adalah mutu, biaya produksi dan waktu. Para pelakunya dituntut untuk dapat menyediakan produk atau jasa yang memenuhi standar mutu tertentu dengan harga yang terjangkau serta delivery nya yang cepat.
Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.
Di Jepang, kegiatan penataan tempat kerja dikenal dengan program 5S yang merupakan singkatan dari : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Program 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Delay.
Apa Pentingnya Penerapan 5S/5R ?
- Mengurangi pemborosan sehingga dapat meningkatkan efisiensi kerja ditempat masing-masing
- Meningkatkan Produktivitas, profit dan mutu produk sehingga perusahaan mampu berkompetisi dengan produk kompetitor
- Meningkatkan kepuasan pelanggan (Customer) melalui peningkatan mutu
- Meningkatkan keselamatan kerja (Safety) dengan meminimalkan accident/incident
- Meningkatkan tanggung jawab & disiplin individu
- Meningkatkan Image perusahaan
Hasil Pencapaian Program Konsultasi
- Program Konsultasi 5S/5R akan dikembangkan berdasarkan pembentukan mindset & behavior berbasis pengelolaan risiko atau disebut Risk Based Thinking di seluruh lini organisasi sehingga tercipta suatu habit preventive action for improvement;
- Kegiatan Implementasi dilakukan berdasar “participative approach”, yaitu pelaksana sistem akan dilibatkan secara aktif, dalam perencanaan dan pengembangan sistem kerjanya dengan bantuan konsultan. Peran Konsultan adalah memfasilitasi kegiatan-kegiatan implementasi, untuk memastikan efektifitas dan efisiensinya. Teknik- teknik “Ice Breaking” akan menjadi formulasi tersendiri dalam menembus kebekuan atau “resistance” yang ada di internal perusahaan;
- Konsultan berpesan sebagai “Change agent” sesuai arahan atau kebijakan-kebijakan khusus dari Manajemen Puncak.
- Implementasi 5S/5R memerlukan komitmen Manajemen Puncak, karena itu dukungan dan keterlibatan aktif Manajemen Puncak terhadap program ini sangat memperlancar dan mempercepat proses perubahan yang diharapkan
Kami berterima kasih atas kepercayaan yang diberikan oleh para peserta dalam memilih Phitagoras Training and Consulting sebagai penyelenggara dalam kegiatan Inhouse Training 5R Implementation – PT Laskar Semesta Alam Batch 2. Pelatihan ini sukses dan memberikan manfaat yang besar bagi semua peserta.
Pendafataran Awal Training
[contact-form-7]
The post Inhouse Training 5R Implementation – PT Laskar Semesta Alam Batch 2 Tanggal 11 Juli 2024 appeared first on Training Ahli K3 - HSE Consultant - Konsultan ISO - NEBOSH Indonesia.