Dewasa ini, sertifikat kompetensi bagi setiap profesi di berbagai bidang sangat dibutuhkan di dunia kerja, termasuk salah satunya adalah sertifikat kompetensi bagi seorang trainer.  Sertifikat kompetensi yang diperoleh menjadi bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. Dalam konteks nasional, sertifikat kompetensi tersebut dikeluarkan oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)

Magna HR Academy (Phitagoras Group) sebagai lembaga yang sudah di verifikasi menjadi Tempat Uji Kompetensi LSP PELATINAS, bermaksud menyelenggarakan Training Pelaksanaan Evaluasi dan Monitoring Pelatihan Kerja bersertifikasi BNSP.

TUJUAN TOT KLASTER PENGELOLAAN LEMBAGA PELATIHAN KERJA

1. Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.
2. Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya
3. Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai denga standar yang telah ditetapkan.
4. Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan.

UNIT KOMPETENSI SKEMA SERTIFIKASI KLASTER PENGELOLAAN LEMBAGA PELATIHAN KERJA:

No. KODE UNIT JUDUL UNIT

1 P.854900.021.01 Memonitor Pelaksanaan Pelatihan

2 P.854900.022.01 Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan

3 P.854900.023.01 Mengevaluasi Kualitas Suatu Program Pelatihan

4 P.854900.024.01 Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan

5 P.854900.026.01 Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan

6 P.854900.027.01 Melakukan Rekrutmen Calon SDM Pelatihan

7 P.854900.028.01 Melakukan Pengorganisasin Suatu SDM Pelatihan

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI TOT KLASTER PENGELOLAAN LEMBAGA PELATIHAN KERJA INI? 

1. Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
2. Training Departement personnel
3. Supervisor
4. Personnel perancang dan pendisain program pelatihan / TNA internal perusahaan
5. Personel yang dipromosikan untuk diposisikan di Lembaga Pelatihan / Training CenterInstruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

PERSYARATAN PESERTA TOT KLASTER PENGELOLAAN LEMBAGA PELATIHAN KERJA INI? 

1. SK Penunjukan Sebagai Kepala Pengelola Diklat
2. Foto Copy Ijazah Terakhir
3. Foto Copy KTP
4. Pas Photo 3×4 4 Lembar
5. Sertifikat2 sebagai trainer atau peserta training

METODE TOT KLASTER PENGELOLAAN LEMBAGA PELATIHAN LEMBAGA PELATIHAN KERJA

1. Pelatihan atau Refreshment Setiap Unit Kompetensi
2. Pra – Assesment
3. Pembuatan dan pengumpulan berkas/bukti
4. Assesment
5. Verifikasi Portofolio
6. Simulasi / Micro Teaching
7. Test Tertulis sesuai Skema Sertifikasi

JADWAL TRAINING PELAKSANAAN EVALUASI DAN MONITORING PELATIHAN KERJA (2 hari training + 1 hari ujian kompetensi)

1. BSD Serpong, 17 – 19 Oktober 2017
2. BSD Serpong, 27 – 29 Desember 2017

INVESTASI TRAINING PELAKSANAAN EVALUASI DAN MONITORING PELATIHAN KERJA

• Rp. 6.499.000,- Rp. 5.499.000
• Rp. 4.999.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP jika lulus Ujian Kompetensi melalui LSP PELATINAS
• Menerima pembayaran dengan Kartu Kredit

TRAINING ISO 17043 UJI PROFISIENSI LABORATORIUM

Uji Profisiensi merupakan salah satu cara untuk mengevaluasi unjuk kerja masing-masing laboratorium peserta dengan cara uji banding antar laboratorium, seperti yang disebutkan dalam klausul ISO/IEC 17025. 

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING ISO 17043 UJI PROFISIENSI LABORATORIUM

1. Konsep Uji Profisiensi
2. Uji Profisiensi menurut ISO/IEC 17025 dan ISO/IEC 17043
3. Perhitungan Statistik Uji Profisiensi
4. Persyaratan teknis dan manajemen penyelenggara Uji Profisiensi
5. Perhitungan statistika untuk uji profisiensi (uji homogenitas dan stabilitas contoh).
6. Praktek perhitungan statistika.

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING ISO 17043 UJI PROFISIENSI LABORATORIUM?

Staff, Officer/Spv atau Manager Laboratorium Penguji dan siapa saja yang terkait dengan pengujian dilaboratorium.

DURASI TRAINING ISO 17043 UJI PROFISIENSI LABORATORIUM:
14 jam efektif ( 2 hari kerja )

JADWAL TRAINING ISO 17043 UJI PROFISIENSI LABORATORIUM:

1. Jakarta, 10 – 11 Oktober 2017
2. Jakarta, 14 – 15 Desember 2017

INVESTASI TRAINING ISO 17043 UJI PROFISIENSI LABORATORIUM

1. Rp. 4.199.000,- Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training ISO 17043: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta dan Membership Card

Dewasa ini, sertifikat kompetensi bagi setiap profesi di berbagai bidang sangat dibutuhkan di dunia kerja, termasuk salah satunya adalah sertifikat kompetensi bagi seorang trainer.  Sertifikat kompetensi yang diperoleh menjadi bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. Dalam konteks nasional, sertifikat kompetensi tersebut dikeluarkan oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)

Magna HR Academy (Phitagoras Group) sebagai lembaga yang sudah di verifikasi menjadi Tempat Uji Kompetensi LSP PELATINAS, bermaksud menyelenggarakan Training of Trainer Cluster Pelatihan Tatap Muka bersertifikasi BNSP.

TUJUAN TRAINING OF TRAINER SERTIFIKASI BNSP

1.Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.

2.Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya

3.Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai denga standar yang telah ditetapkan.

4.Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan.

UNIT KOMPETENSI (Skema Sertifikasi Klaster Pengelolaan Bahan dan Peralatan)

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI ?

1. Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
2. Training Departement Personnel
3. Leader & Supervisor
4. Personnel perancang dan pendisain program pelatihan internal perusahaan
5. Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

PERSYARATAN PESERTA

1. Telah mengikuti dan lulus metodologi pelatihan dengan unit-unit kompetensi seperti tercantum dalam skema yg ada
2. Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebaga iinstruktur atau fasilitator atau tenaga pelatihan
3. Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
4. Foto Copy Ijazah terakhir
5. Foto Copy KTP
6. Bukti-bukti rekaman hasil produk kerja dalam porto folio.

JADWAL TRAINING OF TRAINER SERTIFIKASI BNSP (2 hari training + 1 hari ujian kompetensi)

1. BSD Serpong, 12 – 14 September 2017
2. BSD Serpong, 21 – 23 November 2017

INVESTASI TRAINING of TRAINER SERTIFIKASI BNSP

• Rp. 6.499.000,- Rp. 5.499.000
• Rp. 4.999.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP jika lulus Ujian Kompetensi melalui LSP PELATINAS
• Menerima pembayaran dengan Kartu Kredit

TRAINING POKA YOKE

Untuk memenangkan persaingan dalam era pasar bebas, tidak ada lagi tempat bagi produk yang bermutu rendah. Setiap perusahaan harus berlomba-lomba untuk membuat produk bermutu dengan biaya rendah. Strateginya adalah selalu melakukan perbaikan (improvement) untuk mencapai zero defect dengan sistem Poka Yoke.

Poka Yoke adalah kata yang berasal dari bahasa Jepang, yang artinya human error. Poka Yoke adalah sistem pendegahan yang dirancang untuk mencegah sebelum kesalahan itu menjadi defect. Dengan penerapan Poka Yoke, mutu akan diciptakan ketika diproses (built in quality) dan pada akhirnya dapat mengeliminasi inspeksi kualitas.

 SASARAN PROGRAM TRAINING POKA YOKE

• memahami konsep poka yoke (mistake proofing)
• memahami hubungan manusia, mesin, metode dan informasi terhadap defect
• memahami manfaat dari penerapan sistem Poka Yoke
• meningkatkan pemahaman terhadap sistem kualitas di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING POKA YOKE :

1. Poka Yoke : definisi, manfaat, dan prinsip kerja
2. 10 human error di tempat kerja
3. Sistem pengukuran 100% oleh sistem
4. Desain Poka Yoke untuk eliminasi human error
5. Contoh-contoh penerapan Poka Yoke
6. Film : Poka Yoke
7. 8 prinsip improvement
8. Metode penerapan poka yoke dan zero defect di perusahaan
9. Strategi mencapai zero defect

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI TRAINING POKA YOKE INI?

1. Manager Pabrik
2. Manager produksi
3. Manager Maintenance
4. Manager Quality
5. Supervisor Produksi
6. Supervisor Maintenance
7. Supervisor Quality

TRAINING METHOD   :

1. Lecturing.
2. Ice Breaking.
3. Case Study and Discussion.
4. Presentation Results Discussion.
5. Role Play and Simulation.

DURASI

Dua hari

JADWAL TRAINING POKA YOKE

1. Jakarta, 26 – 27 Oktober 2017
2. Jakarta, 5 – 6 Desember 2017

INVESTASI TRAINING POKA YOKE

1. Rp. 4.199.000,- Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta dan Membership Card

FAQ ( Frequently Asked Question)
Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Pelatihan 5S yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

TRAINING MANUFACTURING PLANNING AND CONTROL (MPC)

Manufacturing Planning merupakan “jantung” dari proses pengelolaan produksi yang efektif dan efisien. Yakni, bagaimana proses ini dapat menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik. Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik.

Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tsb dibuatlah resource requirement  (capacity plan) untuk satu tahun ke depan. Kapan akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan untuk menghadapi peak season (puncak musiman). Disini dibutuhkan perhitungan kapasitas tahunan berdasarkan product grouping.

Berdasarkan business plan yang disepakati oleh top management, team sales, manufacturing, R&D (untuk produk baru) & PPIC akan melakukan sales & operation plan. Yaitu suatu proses periodik  bulanan untuk menentukan berapa sales plan, production plan & inventory plan. Di proses ini dibutuhkan perhitungan resource planning (total kapasitas untuk membuat production plan dalam 1 bulan ke depan).  Output proses ini yaitu: sales, production & inventory plan akan masuk sebagai input untuk proses Master Production Schedule (MPS), yaitu membuat jadwal produksi harian untuk masing2 item (SKU). Disini dibutuhkan proses perhitungan kapasitas yaitu rough cut capacity plan (RCCP). Tujuannya untuk menentukan apakah terjadi overload pada tanggal tertentu di MPS. Bila terjadi load akan disebar merata ke tanggal yang lain, sehingga level produksi tiap hari menjadi sama (heijunka).

Berdasarkan data dari MPS, proses berikutnya adalah pembuatan MRP (material requirement plan) yaitu proses menentukan rencana kebutuhan material berdasarkan jadwal harian (MPS). Berdasarkan bill of material (BOM) dibuatlah capacity requirement plan (CRP), yaitu detail capacity untuk masing2 work center.

Demikianlah proses perhitungan kapasitas di manufacturing yang tujuannya menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dengan kapasitas.

SASARAN PROGRAM TRAINING MANUFACTURING PLANNING AND CONTROL (MPC)

• Memahami aliran proses untuk menyeimbangkan kebutuhan customer (demand) dan kapasitas
• Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan business plan tahunan (resource plan)
• Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan sales operation plan yang dilakukan bulanan (rough cut capacity plan)
• Memahami cara membuat master scheduling yaitu jadwal harian/mingguan untuk masing2 SKU (stock keeping unit)
• Memahami cara menghitung kapasitas dalam membuat MRP (material requirement plan), yaitu kapasitas masing2 work center berdasarkan routing dalam bill of material (BOM)
• Memahami cara membuat detail planning untuk masing2 work center & menentukan prioritas di masing2 work center tsb

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL (MPC)

1. Business plan: membuat rencana sales, Membuat rencana produksi & inventory
2. Sales operation plan: menyeimbangkan demand & supply & latihan
3. Demand planning : melakukan forecast untuk product grouping
4. Menghitung kapasitas untuk menyeimbangkan demand dengan bill of resource
5. Menghitung simulasi cost untuk S&OP
6. Simulasi S&OP untuk make to stock & make to order
7. Master scheduling: memecah production plan hasil S&OP menjadi jadwal harian sesuai prioritas customer & masing2 SKU
8. Latihan membuat master production schedule
9. Latihan menghitung rough cut capacity plan
10. Material requirement planning: input, planning data, bill of material
11. Mekanisme membuat MRP
12. Action message dari MRP software
13. Latihan membuat MRP
14. Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity requirement planning)

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL (MPC) INI?

PESERTA

1. team dari sales
2. team produksi
3. team PPIC
4. team engineering

METODE

• Presentasi materi
• Latihan
• Study kasus
• Analisa dan presentasi kelompok

JADWAL TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL 

1. Jakarta, 24 – 25 Oktober 2017
2. Jakarta, 21- 22 Desember 2017

INVESTASI TRAINING MANUFACTURING TRAINING & CONTROL

1. Rp. 4.199.000,- Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta dan Membership Card

FAQ ( Frequently Asked Question)
Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Pelatihan 5S yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

TRAINING 7 QC TOOLS

80% masalah yang ada di tempat kerja kita adalah masalah yang kecil / sederhana yang sebenarnya dapat diselesaikan oleh para karyawan sendiri. Agar para karyawan mampu menyelesaikan masalahnya sendiri dan melakukan continuous improvement tentunya manajemen perlu memberikan alat bantu penyelesaian masalah.

Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools)  yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri  di tempat kerjanya

SASARAN PROGRAM TRAINING 7 QC TOOLS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep pemecahan masalah dan Continuous Improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
• Mampu menerapkan teknik pemacahan masalah dan Continuous Improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools  di tempat kerja

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING 7 QC TOOLS:

• Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement: Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
• Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
• Identifikasi Masalah & Flowchart
• Stratifikasi
• Lembar  Data
• Grafik: Balok, Garis, Pie Chart
• Diagram Pareto
• Histogram
• Diagram Ishikawa / Tulang Ikan
• Diagram Tebar
• Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI TRAINING 7 QC TOOLS INI?

• Manager
• Supervisor
• Superintendent
• Staff

TRAINING METHOD   :

• Ice Breaking.
• Case Study and Discussion.
• Presentation Results Discussion.
• Role Play and Simulation.

DURASI TRAINING 7 QC TOOLS

Dua  hari

JADWAL TRAINING 7 QC TOOLS 

1. Jakarta, 26 – 27 Oktober 2017
2. Jakarta, 2 – 3 November 2017

INVESTASI TRAINING 7 QC TOOLS 

1. Rp. 4.199.000,- Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta dan Membership Card

FAQ ( Frequently Asked Question)
Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Pelatihan 5S yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Training Gemba Kaizen

Gemba Kaizen adalah suatu metode  Improvement  yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Kata Gemba  berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement  yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded  ini Improvement  akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa. Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan gemba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dapat dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

Materi Training Gemba Kaizen

1. Hari Pertama :
   Kaizen Overview
   Identifikasi 7 waste
   Tahapan implementasi kaizen
2. Hari Kedua :
   Kaizen breakthrough methodology
   Standard Operational : Standard time dll.
   A3 Report

Tujuan Training Gemba Kaizen

1. Meningkatkan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing.
2. Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien.
3. Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing – masing.
4. Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja.

Durasi Training Gemba Kaizen

2 Hari

Jadwal Training Gemba Kaizen

1. Jakarta, 28 – 29 September 2017
2. Jakarta, 9 – 10 November 2017

Investasi Training Gemba Kaizen

1. Rp. 4.199.000,- Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta dan Membership Card

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training Gemba Kaizen yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Please read our privacy policy

Training Suggestion System for Shopfloor Improvement

Suggestion System atau Sistem Sumbang Saran (dalam bahasa Jepang dikenal sebagai Kaizen Teian) yaitu suatu sistem terintegrasi untuk mengembangkan dan menyalurkan kreativitas karyawan melalui penyampaian saran-saran perbaikan secara perorangan. Perlu ditekankan di sini, bahwa Suggestion System ini bukan sistem kotak saran, karena saran yang diharapkan adalah saran perbaikan yang dapat diterapkan langsung oleh karyawan secara perorangan.

Penerapan Suggestion System ini perlu ditunjang dengan organisasi, sistem promosi, sistem pelatihan, hingga sistem penilaian dan penghargaannya. PenerapanSuggestion System akan membuat organisasi lebih cepat dalam melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih cepat serta tepat dalam bereaksi terhadap tuntutan-tuntutan persaingan.

SASARAN TRAINING SUGGESTION SYSTEM FOR SHOPFLOOR IMPROVEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

• Memahami konsep dan manfaat Suggestion System
• Memahami bagaimana mengelola Suggestion System di perusahaan
• Memahami langkah-langkah melakukan improvementdalam Suggestion System

Garis Besar Materi Training Suggestion System : 

1. Apa itu Suggestion System
2. Suggestion System vs Suggestion Box
3. Mengelola Suggestion System
4. Melibatkan karyawan untuk melakukan improvement di tempat kerja
5. Mekanisme proses pengajuan saran
6. Organisasi, Promosi, Pelatihan, Penilaian, dan Penghargaan terhadap Saran
7. Iklim kerja yang mendorong penerapan Suggestion System
8. Tips menyusun saran perbaikan
9. Bagaimana menulis saran
10. Bagaimana meningkatkan kualitas saran

Metode Training Suggestion System

• 25% Theory
• 75% Practices (Case study).
• Dynamic and interactive training presentation

Siapa yang harus menghadiri Training Suggestion System ini?

Komite Improvement, Supervisor, Leader, Foreman, Señior Operator Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

JADWAL TRAINING SUGGESTION SYSTEM

1. Jakarta, 25 September 2017
2. Jakarta, 17 November 2017

INVESTASI TRAINING SUGGESTION SYSTEM

1. Rp. 3.199.000,- Rp. 1.999.000,- 
2. Rp. 1.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta dan Membership Card

FAQ ( Frequently Asked Question)
Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Pelatihan 5S yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Training ISO 31000:2009 Risk Management

Menurut SAEAS 9100 C (Society Automotive Engineers Aerospace Standards) produksi maupun proyek sebagai kegiatan suatu industri organisasi harus merencanakan dan mengelola realisasi produk secara terstruktur dan terkendali untuk memenuhi persyaratan serta risiko yang dapat diterima. Oleh karena itu diperlukan proses manajemen risiko dalam setiap tindakan dan keputusan agar tujuan industri atau organisasi dapat tercapai. Hubungan yang kuat antara risiko dengan pencapaian tujuan menimbulkan kesadaran mengenai pentingnya manajemen risiko yang telah menghasilkan berbagai macam standar mengenai manajemen risiko di barbagai negara, seperti di Australia dan New Zealand AS/NZS 4360:2004; Canada CAN/CSA Q850-97; Jepang JIS Q_2001; Amerika Serikat NFPA 1600 dan COSO-ERM Integrated Framework; United Kingdom BS 6079-3:2000. Dengan adanya berbagai standar manajemen risiko dan konsensus global tentang manajemen risiko, maka International Standard Organization mulai menyusun sebuah standar manajemen risiko, yaitu ISO 31000 Risk Management – Guideline on principles and implementation of risk management. Setelah melalui proses voting dan revisi dari semua anggota ISO, standar ini diluncurkan menjadi standar internasional.

Materi Training ISO 31000:2009 Risk Management

1. Menentukan Konteks
2. Identifikasi Risiko
3. Analisis Risiko
4. Evaluasi Risiko
5. Perlakukan Risiko
6. Komunikasi & Konsultasi
7. Monitoring & Review

Tujuan Training ISO 31000:2009 Risk Management

1. Peserta pelatihan akan mampu memahami Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
2. Peserta pelatihan akan mampu memahami kerangka kerja manajemen risiko
3. Peserta pelatihan akan mampu memahami proses cara mengelola risiko

Durasi Training ISO 31000:2009 Risk Management

2 Hari

JADWAL TRAINING ISO 31000:2009 Risk Management

1. Jakarta, 26 – 27 September 2017
2. Jakarta, 14 – 15 November 2017
3. Jakarta, 28 – 29 Desember 2017

INVESTASI TRAINING ISO 31000:2009

1. Rp. 4.999.000,-  Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

LOKASI TRAINING ISO 31000:2009
Untuk melihat lokasi training silahkan klik disini

FAQ ( Frequently Asked Question)
Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar pelatihan iso 9001:2015  yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Please read our privacy policy

Training Inventory Control: Accurate Inventory Planning and Stock Control

Dalam workshop  Accurate Inventory Planning & Stock Control ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.

Materi Training Inventory Control: Accurate Inventory Planning and Stock Control

1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam inventory Management
3. Beberapa tipe/jenis inventory
4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
7. Biaya-biaya inventory
8. Konsep/sistem Min-Max
9. Pengendalian Safety Stocks
10. Identification & Disposal of Surplus
11. Konsep Just-In-Time (JIT)
12. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
13. Periodic  Counting
14. Cycle Counting
15. Pengukuran kinerja Inventory Management

Tujuan Training Inventory Control: Accurate Inventory Planning and Stock Control

1.  Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

Durasi Training Inventory Control: Accurate Inventory Planning and Stock Control

2 Hari

Jadwal Training Inventory Control: Accurate Inventory Planning and Stock Control

1. Jakarta, 3 – 4 Oktober 2017
2. Jakarta, 7 – 8 Desember 2017

Investasi Training Inventory Control: Accurate Inventory Planning and Stock Control

• Rp. 4.999.000,- Rp. 3.999.000 
• Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 1 minggu sebelum training)
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Please read our privacy policy

Training Lean Six Sigma Fundamental

Six Sigma merupakan metodology yang sangat ampuh untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi defect melalui DMAIC methodology dan teknik statistik. Lean adalah teknik mengeliminasi waste dan menciptakan proses yang mengalir melalui penerapan prinsip Lean. Namun menerapkan Lean Six Sigma saja memiliki keterbatasan. Dengan Six Sigma, defect dapat dieliminasi tetapi tidak bisa bisa menjawab bagaimana membuat proses mengalir, sedangkan dengan Lean meskipun prosesnya mengalir, namun dengan defect yang masih ada maka akan mempengaruhi aliranmaterial dan proses yang ujung-ujungnya mempengaruhi performance perusahaan.

Materi Training Lean Six Sigma Fundamental

1. Overview Lean Six Sigma
2. Lean Thinking
3. Membangun lean Proses dalam Organisasi:
4. Menciptakan proses yang mengalir
5. DMAIC: Six Sigma improvement methodology (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
6. Integrasi  Lean & Six Sigma
7. Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
8. Master Improvement Story
9. Ciptakan budaya untuk menghentikan proses, bila terjadi masalah mutu (jidoka)
10. Visual Control

Tujuan Training Lean Six Sigma Fundamental

1. Peserta mampu memahami Konsep Lean Six Sigma
2. Peserta mampu memahami Lean Thinking untuk mewujudkan proses yang Lean
3. Peserta mampu memahami Methodology DMAIC Cycle untuk Six Sigma improvement
4. Peserta mampu mengintegrasikan Lean and Six Sigma di dalam menjalankan improvement
5. Peserta mampu memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan

Durasi Training Lean Six Sigma Fundamental

1 Hari

Jadwal Training Lean Six Sigma Fundamental

1. Jakarta, 23 Oktober 2017
2. Jakarta, 20 Desember 2017

Investasi Training Lean Six Sigma Fundamental

• Rp. 2.999.000,- Rp. 1.999.000 
• Rp. 1.499.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 1 minggu sebelum training)
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Please read our privacy policy

Training Internal Audit HSE

Sebagai salah satu bagian penting dalam Sistem Manajemen Terintegrasi, Audit merupakan alat untuk mengetahui apakah sistem manajemen terintegrasi yang dibentuk dan diterapkan perusahaan sudah memenuhi standar Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Dalam Training Internal Audit HSE ini, peserta akan mengetahui kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam training Internal Audit HSE ini, para peserta juga akan dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk simulasi Audit Internal

Materi Training Internal Audit HSE

1. Review persyaratan standar  ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007 dan dokumentasi Sistem Manajemen Terintegrasi
2. Persyaratan Audit  pada ISO 19011:2002
3. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor
4. Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
5. Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
6. Persiapan audit
7. Persiapan cek list
8. Rapat Pembukaan
9. Penyelenggaraan audit
10. Sampling dalam audit
11. Aspek kemanusiaan selama proses audit
12. Teknik wawancara
13. Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
14. Rapat Penutup
15. Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
16. Pelaporan audit
17. Dokumentasi audit
18. Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor

Tujuan Training Internal Audit HSE

·         Memahami persyaratan ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 tentang pelaksanaan Audit Internal
·         Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
·         Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
·         Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
·         Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
·         Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen terintegrasi dan kinerja bisnis
·         Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

Durasi Training Internal Audit HSE

3 Hari

Jadwal Training Internal Audit HSE

1. Jakarta, 18 – 20 September 2017
2. Jakarta, 22 – 24 November 2017

Investasi Training Internal Audit HSE

• Rp. 7.999.000,- Rp. 6.999.000 
• Rp. 6.499.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 1 minggu sebelum training)
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Please read our privacy policy

MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi Kemnaker dan satu – satunya QHSE Training & Consulting di Indonesia yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 & OSHAS 18001:2007 dari British Standards Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, CIEH UK dan British Safety Council. Phitagoras juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP K3 ICCOSH dan LSP OSHE Nusantara.

Training Internal Audit ISO 27001:2013

Dalam Training Internal Audit ISO 27001 ini, peserta akan mengetahui kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam training Internal Audit ISO 27001 ini  para peserta juga akan dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk simulasi Audit Internal

MANFAAT TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 27001
Setelah mengikuti training internal audit ISO 27001 ini diharapkan para peserta dapat memahami:
1. Persyaratan Information Security Management System ISO 27001:2013
2. Apa dan kenapa diperlukan Internal Audit
3. Cara melaksanakan Internal Audit di perusahaan
4. Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi seorang Internal Auditor
5. Cara menganalisa hasil Internal Audit yang sudah dilakukan
6. Cara menindak lanjuti hasil Internal Audit

GARIS BESAR TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 27001:2013

1. Review Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001:2013
2. ISO 27001:2013 Requirements
3. Apa yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal Audit?
4. Kapan Internal Audit diadakan?
5. Siapa yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang dibutuhkan?
6. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit?
7. Bagaimana cara melakukan Internal audit?
8. Apa saja yang dicatat dalam Internal Audit?
9. Analisa penyimpangan dan penetapan tindakan koreksi / pencegahan / improvement
10. Pelaksanaan tindakan koreksi / pencegahan / improvement dan pengendaliannya

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 27001 INI ?
Yang perlu menghadiri Training Internal Audit ISO 27001:2013  ini adalah para Internal Auditor ISO 27001 atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

DURASI TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 27001:2013

14 jam efektif (2 hari kerja)

1. Jakarta, 18 – 19 Oktober 2017
2. Jakarta, 14 – 15 Desember 2017

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

MENGAPA MEMILIH PHITAGORAS?

Berdiri sejak tahun 2003, Phitagoras merupakan PJK3 Resmi Kemnaker dan satu – satunya QHSE Training & Consulting di Indonesia yang sudah memiliki sertifikat ISO 9001:2015 & OSHAS 18001:2007 dari British Standards Institution (BSI) serta memiliki 3 akreditasi internasional dari NEBOSH UK, CIEH UK dan British Safety Council. Phitagoras juga memperoleh lisensi Tempat Uji Kompetensi BNSP melalui LSP K3 ICCOSH dan LSP OSHE Nusantara.

Training Internal Auditor ISO 50001:2011

Dalam Training Internal Auditor ISO 50001:2011 ini, peserta akan mengetahui kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam training Internal Audit ISO 50001:2011 ini  para peserta juga akan dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk simulasi Audit Internal

MANFAAT TRAINING INTERNAL AUDITOR ISO 50001:2011

Setelah mengikuti training internal audit ISO 50001 ini diharapkan para peserta dapat memahami:
1. Persyaratan Energy Management System ISO 50001:2011
2. Apa dan kenapa diperlukan Internal Audit
3. Cara melaksanakan Internal Audit di perusahaan
4. Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi seorang Internal Auditor
5. Cara menganalisa hasil Internal Audit yang sudah dilakukan
6. Cara menindak lanjuti hasil Internal Audit

GARIS BESAR TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 50001:2011

1. Review Sistem Manajemen Energi ISO 50001:2011
2. Persyaratan ISO 50001:2011
3. Apa yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal Audit?
4. Kapan Internal Audit diadakan?
5. Siapa yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang dibutuhkan?
6. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit?
7. Bagaimana cara melakukan Internal audit?
8. Apa saja yang dicatat dalam Internal Audit?
9. Analisa penyimpangan dan penetapan tindakan koreksi / pencegahan / improvement
10. Pelaksanaan tindakan koreksi / pencegahan / improvement dan pengendaliannya

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING INTERNAL AUDITOR ISO 50001 INI ?
Yang perlu menghadiri Training Internal Auditor ISO 50001:2011  ini adalah para Internal Auditor ISO 50001 atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

DURASI TRAINING INTERNAL AUDITOR ISO 50001:2011

14 jam efektif (2 hari kerja)

1. Jakarta, 27 – 28 September 2017
2. Jakarta, 29 – 30 November 2017

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Life in purchasing world is faced with ever growing issues and a very dynamic landscape. With increasing prices and cost of everything around the world, Purchasing Professionals held a key role in keeping operational cost low and is the frontline of quality control. To be competent Purchasing Professionals, one must be able to ride over the complexity of the issues of purchasing landscape.

For professionals attaining CPP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in the purchasing environment by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CPP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognized by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).

CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL OBJECTIVES

At the end of the Certified Purchasing Professional program, the participants will be able to :

1. Understand Purchasing strategies and Best Practice processes
2. Improve Purchasing Process effectiveness and efficiency
3. Establish the proper Purchasing Ethical standard for Purchasing Operation
4. Reduce Operational Cost

WHO SHOULD ATTEND THE CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL?

This certification is aimed for Purchasing, Procurement, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Purchasing/Procurement Operators.

ASSESSMENT

At the end of the program, the participants will be assessed with 2 hours of CPP Exam.

PROGRAM MODULES

• Module 1: Purchasing Management
• Module 2: Contract Management / Strategic Negotiation
• Module 3: Centralisation and Decentralisation of Purchasing
• Module 4: Supplier Selection / Quality Management
• Module 5: Supplier Relationship Management
• Module 6: Purchasing and SCM
• Module 7: Globalisation
• Module 8: Technology in Purchasing
• Module 9: Internet of Things (IOT)

OUR COURSE DIRECTOR

SM Syed Ali MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore (Purchasing and Suppy Association Singapore). Syed Ali also facilitates Training for ERC Institute of Singapore, Trust Management Centre (TMC), Suppy Chain Asia (SCA) both locally and overseas. Prior to joining PASAS, ERC, TMC, and SCA, he has held key Management positions in Multi National (Manufacturing) Companies working across the 3 regions in Asia, Europe and USA in regional and Global Supply Chain Logistics.

Syed has very vast experience in Supply Chain Logistics for about 30 years. He had moved into his passion of full time Training / Facilitating with his acquired knowledge and skills by coaching and sharing with his participants. Syed is also a People Association (PA) Singapore Authorized Trainer and a certified coach from TUV – SUD – PSB  – Singapore.

Syed has Project Managed and implemented successfully many major freight management, warehousing and distribution projects in his last 3 companies for his major Global Customers by physically managing it in USA, France, Holland, Hungary, Sweden, Japan, Korea, India, Malaysia, PRC, Hong Kong. Some of his key customers he had worked with CISCO, Siemens, Nokia, Huawei, HP, Ericsson, Motorola, Foxconn, Seagate and Samsung.

Syed is a registered Chartered Professional Logistician (CPL) and a Chartered Member of the Singapore Chartered Institute of Transport and Logistics (CITL) since 2000. He has continued to work with his fellow logistics practitioners on benchmarking studies for the betterment of his training and facilitation sessions. Syed was educated in Curtin University, Australia, specializing in Logistics and Supply Chain Management.

THE CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL INVESTMENT: 

• IDR 6.999.000,- (Full Payment 1 week before the course)
• IDR 7.999.000,- (Normal Price)

THE CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL FEE INCLUDES:

Lunch, 2 x Coffee and snacks each day, Course Workbook & Training Kit

THE CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL COURSE FEE EXCLUDES: Hotel accommodation

THE CERTIFIED PURCHASING PROFESSIONAL SCHEDULE :

1. BSD City Serpong, 17 – 19 October 2017

Phitagoras is OHSAS 18001:2007 certified from BSI (certificate number: OHS 669850) & ISO 9001:2015 certified from BSI ( Certificate number: FS 669848)

Poor Warehousing Management leads to tremendous waste of capital and resources, high cycle time, bottleneck of operation process, which all leads to high operational cost. With Warehouse Operation Best Practice, a company will achieve strategic competitive advantage and also optimise cost to shorten the Cycle Time.

For professionals attaining CWDP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in the Warehousing and Distribution environment by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CWDP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).

THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP) OBJECTIVES:

1. Understand Purchasing Warehousing and Distribution Practice processes
2. Improve Cycle Time effectiveness and efficiency
3. Improve connectivity to client and improve service satisfaction level
4. Reduce Operational Cost

WHO SHOULD ATTEND THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP)?

This certification is aimed for Logistics, Warehouse, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Warehouse & Distributor Operators.

ASSESSMENT THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP)

At the end of the program, the participants will be assessed with 2 hours of CWDP Exam

THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP) MODULES

• Module 1: Warehousing and Distribution Centre Management in SCM
• Module 2: Regionalisation/Centralisation/Decentralisation of DC
• Module 3: Inbound /Outbound/Storage/Materials Handling/Physical Distribution
• Module 4: 3rd Party/4th Party Logistics
• Module 5: Warehousing and DC Management
• Module 6: Logistics in Warehousing and DC
• Module 7: Warehousing / DC Management
• Module 8: Modernisation and Future of Warehousing and DC
• Module 9: Internet of Things (IOT)

OUR COURSE DIRECTOR

SM Syed Ali MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore (Purchasing and Suppy Association Singapore). Syed Ali also facilitates Training for ERC Institute of Singapore, Trust Management Centre (TMC), Suppy Chain Asia (SCA) both locally and overseas. Prior to joining PASAS, ERC, TMC, and SCA, he has held key Management positions in Multi National (Manufacturing) Companies working across the 3 regions in Asia, Europe and USA in regional and Global Supply Chain Logistics.

Syed has very vast experience in Supply Chain Logistics for about 30 years. He had moved into his passion of full time Training / Facilitating with his acquired knowledge and skills by coaching and sharing with his participants. Syed is also a People Association (PA) Singapore Authorized Trainer and a certified coach from TUV – SUD – PSB  – Singapore.

Syed has Project Managed and implemented successfully many major freight management, warehousing and distribution projects in his last 3 companies for his major Global Customers by physically managing it in USA, France, Holland, Hungary, Sweden, Japan, Korea, India, Malaysia, PRC, Hong Kong. Some of his key customers he had worked with CISCO, Siemens, Nokia, Huawei, HP, Ericsson, Motorola, Foxconn, Seagate and Samsung.

Syed is a registered Chartered Professional Logistician (CPL) and a Chartered Member of the Singapore Chartered Institute of Transport and Logistics (CITL) since 2000. He has continued to work with his fellow logistics practitioners on benchmarking studies for the betterment of his training and facilitation sessions. Syed was educated in Curtin University, Australia, specializing in Logistics and Supply Chain Management.

THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP) INVESTMENT: 

• IDR 6.999.000,- (Full Payment 1 week before the course)
• IDR 7.999.000,- (Normal Price)

THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP) FEE INCLUDES:

Lunch, 2 x Coffee and snacks each day, Course Workbook & Training Kit

THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP) FEE EXCLUDES: Hotel accommodation

THE CERTIFIED WAREHOUSE AND DISTRIBUTION PERSONNEL (CWDP) SCHEDULE :

1. BSD City Serpong, 7 – 9 November 2017

Phitagoras is OHSAS 18001:2007 certified from BSI (certificate number: OHS 669850) & ISO 9001:2015 certified from BSI ( Certificate number: FS 669848)

Dewasa ini, sertifikat kompetensi bagi setiap profesi di berbagai bidang sangat dibutuhkan di dunia kerja, termasuk salah satunya adalah sertifikat kompetensi bagi seorang trainer.  Sertifikat kompetensi yang diperoleh menjadi bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. Dalam konteks nasional, sertifikat kompetensi tersebut dikeluarkan oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)

Magna HR Academy (Phitagoras Group) sebagai lembaga yang sudah di verifikasi menjadi Tempat Uji Kompetensi LSP PELATINAS, bermaksud menyelenggarakan Training Perancangan Program dan Modul Pelatihan Sertifikasi BNSP

TUJUAN TRAINING PERANCANGAN PROGRAM DAN MODUL PELATIHAN SERTIFIKASI BNSP

1.Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.

2.Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya

3.Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai denga standar yang telah ditetapkan.

4.Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan.

UNIT KOMPETENSI (Skema Sertifikasi Klaster Perancangan Program dan Modul Pelatihan)

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI TRAINING PERANCANGAN PROGRAM DAN MODUL PELATIHAN SERTIFIKASI BNSP

 INI?

1. Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
2. Training Departement Personnel
3. Leader & Supervisor
4. Personnel perancang dan pendisain program pelatihan internal perusahaan
5. Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

PERSYARATAN PESERTA TRAINING PERANCANGAN PROGRAM DAN MODUL PELATIHAN SERTIFIKASI BNSP

1. Telah mengikuti dan lulus metodologi pelatihan dengan unit-unit kompetensi seperti tercantum dalam skema yg ada
2. Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebaga iinstruktur atau fasilitator atau tenaga pelatihan
3. Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
4. Foto Copy Ijazah terakhir
5. Foto Copy KTP
6. Bukti-bukti rekaman hasil produk kerja dalam porto folio.

JADWAL TRAINING PERANCANGAN PROGRAM DAN MODUL PELATIHAN SERTIFIKASI BNSP

 (2 hari training + 1 hari ujian kompetensi)

1. BSD Serpong, 5 – 7 September 2017
2. BSD Serpong, 7 – 9 November 2017
3. BSD Serpong, 27 – 29 Desember 2017

INVESTASI  TRAINING PERANCANGAN PROGRAM DAN MODUL PELATIHAN SERTIFIKASI BNSP

• Rp. 6.499.000,- Rp. 5.499.000
• Rp. 4.999.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP jika lulus Ujian Kompetensi melalui LSP PELATINAS
• Menerima pembayaran dengan Kartu Kredit

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Dewasa ini, sertifikat kompetensi bagi setiap profesi di berbagai bidang sangat dibutuhkan di dunia kerja, termasuk salah satunya adalah sertifikat kompetensi bagi seorang trainer.  Sertifikat kompetensi yang diperoleh menjadi bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. Dalam konteks nasional, sertifikat kompetensi tersebut dikeluarkan oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)

Magna HR Academy (Phitagoras Group) sebagai lembaga yang sudah di verifikasi menjadi Tempat Uji Kompetensi LSP PELATINAS, bermaksud menyelenggarakan Training Supervisi Pelaksanaan Program Pelatihan Kerja Sertifikasi BNSP

TUJUAN TRAINING SUPERVISI PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN KERJA SERTIFIKASI BNSP

1.Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.

2.Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya

3.Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai denga standar yang telah ditetapkan.

4.Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan.

UNIT KOMPETENSI (Skema Sertifikasi Klaster Supervisi Pelaksanaan Program Pelatihan Kerja Sertifikasi BNSP)

SIAPA YANG HARUS MENGHADIRI TRAINING SUPERVISI PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN KERJA SERTIFIKASI BNSP INI?

1. Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
2. Training Departement Personnel
3. Leader & Supervisor
4. Personnel perancang dan pendisain program pelatihan internal perusahaan
5. Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

PERSYARATAN PESERTA TRAINING SUPERVISI PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN KERJA SERTIFIKASI BNSP

1. Telah mengikuti dan lulus metodologi pelatihan dengan unit-unit kompetensi seperti tercantum dalam skema yg ada
2. Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebaga iinstruktur atau fasilitator atau tenaga pelatihan
3. Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
4. Foto Copy Ijazah terakhir
5. Foto Copy KTP
6. Bukti-bukti rekaman hasil produk kerja dalam porto folio.

JADWAL TRAINING SUPERVISI PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN KERJA SERTIFIKASI BNSP

 (2 hari training + 1 hari ujian kompetensi)

1. BSD Serpong, 28 – 30 Agustus 2017
2. BSD Serpong, 14 – 16 November 2017

INVESTASI TRAINING SUPERVISI PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN KERJA SERTIFIKASI BNSP

• Rp. 6.499.000,- Rp. 5.499.000
• Rp. 4.999.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
• Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
• Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta
• Sertifikat Kompetensi dari BNSP jika lulus Ujian Kompetensi melalui LSP PELATINAS
• Menerima pembayaran dengan Kartu Kredit

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Training Industrial Waste Management

Pengelolaan limbah industri biasanya memiliki nilai penting, terutama dengan semakin ketatnya peraturan lingkungan dan juga berkembangnya kesadaran di masyarakat. Hal yang penting dalam konsep pengolahan limbah industri adalah usaha mencegah atau menekan beban cemaran seminimal mungkin, yaitu melalui pengendalian proses produksi itu sendiri (konsep produksi bersih). Baru pada tahap selanjutnya adalah pengolahan limbah yang dihasilkan agar tidak mencemari lingkungan. Sering pihak industri mengeluhkan biaya yang tinggi dalam pengolahan limbah yang harus dibebankan pada ongkos produksi dan akhirnya menyebabkan ondustri menjadi sulit bersaing karena konsumen harus membayar mahal produk anda. Namun, seberapa besarkah sebenarnya biaya yang anda keluarkan ketika industri anda memproses bahan mentah hingga bahan tersebut menjadi limbah? Jika usaha yang cermat dilakukan untuk meminimalisasi limbah dengan cara memodifikasi proses maka industri anda akan mampu bersaing.

Materi Training Industrial Waste Management

1. Asas dan Kerangka Hukum Pengelolaan
2. Jenis dan karakteristik limbah padat B3 dan non B3
3. Jenis dan karakteristik emisi udara B3 dan non B3
4. Jenis dan karakteristik limbah cair B3 dan non B3
5. Aspek teknis dan manajemen pada pengolahan limbah
6. Pemilihan sistem dalam pengelolaan limbah industri
7. Perhitungan biaya pengelolaan lingkungan
8. Menuju Peringkat Proper yang lebih

Tujuan Training Industrial Waste Management

Pengenalan asas hukum, teoritis dan praktis penyebab terbentuknya limbah serta karakteristiknya pada beragam industri, pengenalan perhitungan biaya pengelolaan lingkungan, dan pemilihan serta peningkatan kinerja alat pengolah limbah.

Durasi Training Industrial Waste Management

2 Hari

Jadwal Training Industrial Waste Management

1. Jakarta, 28 – 29 September 2017
2. Jakarta, 29 – 30 November 2017

Investasi Training Industrial Waste Management

1. Rp. 4.999.000,-  Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Please read our privacy policy

Training Material Safety Data Sheet (MSDS)

Pelatihan Teknik Penyusunan dan Pemahaman Material Safety Data Sheet (MSDS) ini dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai MSDS. Pembahasan akan dimulai dengan struktur MSDS serta hal-hal yang mesti dimuat dalam MSDS. Selanjutnya akan dilakukan pembahasan rinci tentang pengertian-pengertian yang ada dalam setiap hal dalam MSDS sehingga peserta mengerti setiap istilah dalam MSDS yang terkait dengan property, hazard, risk serta safety dalam penanganan bahan kimia. Termasuk juga mitigasi bila terjadi kecelakaan atau terpapar bahan kimia.

Materi Training Material Safety Data Sheet (MSDS)

1. Identifikasi bahan (Material Identification)
2. Komposisi bahan berbahaya (Hazardous Ingredients)
3. Sifat fisika dan kimia (Physical and Chemical Characteristics)
4. Data potensi bahaya kebakaran dan ledakan (Fire and Explosion Hazard Data)
5. Data potensi bahaya terhadap kesehatan (Health Hazard Data)
6. Data reaktifitas (Reactivity Data)
7. Prosedur safety penanganan, tumpahan, kebocoran dan limbah (Precaution for Safety Handling and Use)
8. Tindakan pengendalian untuk mengurangi bahaya (Control Measures)

Tujuan Training Material Safety Data Sheet (MSDS)

1. Memahami dan mengetahui kriteria macam-macam simbol dan sifat zat kimia
2. Mengetahui secara teknis dan bagaimana pengdokumentasian terkait dengan penanganan zat/bahan/produk kimia berbahaya,baik dari sisi kesehatan dan keselamatan kerja maupun dampak terhadap lingkungan
3. Mampu merencanakan sekaligus membuat data MSDS yang benar sesuai standar, baik keperluan ekspor,penjualan, maupun pengiriman zat/barang/produk hasil produksi

Durasi Training Material Safety Data Sheet (MSDS)

2 Hari

Jadwal Training Material Safety Data Sheet (MSDS)

1. Jakarta, 18 – 20 September 2017
2. Jakarta, 17 – 19 Oktober 2017
3. Jakarta, 12 – 14 Desember 2017

Investasi Training Material Safety Data Sheet (MSDS)

1. Rp. 4.999.000,-  Rp. 3.999.000,- 
2. Rp. 3.499.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 1 minggu sebelum training)
3. Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
4. Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

FAQ ( Frequently Asked Question)

Silahkan klik link ini atau link Frequently Ask Question untuk mengetahui pertanyaan – pertanyaan yang sering dilontarkan seputar Training yang kami selenggarakan.

Phitagoras sudah disertifikasi ISO 9001:2015 oleh BSI dengan nomor sertifikat FS 669848 dan OHSAS 18001:2007 dengan nomor sertifikat OHS 669850

Please read our privacy policy